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克日，公司召开2022年9月应收账款事情聚会，董事长张泽峰、总司理韩巨虎、总会计师闫瑞忠及相关职能部分和清欠认真人加入 ＞刍嵊刹莆裰卫聿咳险嫒撕罹苤鞒。
聚会转达了公司8月应收账款治理事情总体情形，就现在应收账款保存的问题提出解决意见，并对9月应收账款治理事情举行统筹安排 ＞刍嵋，要坚持整理和提防并重，强化责任继续，理清清欠突破口，抓事情、抓落实、抓推进，确保清欠事情落到实处。
聚会强调
一
结算、确权事情是应收账款接纳的须要基础，要起劲推进结算及确权事情，增强结算历程中的相同，实时跟踪结算事情的开展情形，实时解决结算历程中保存的问题，阻止上下推进“两张皮”，避免“人换事不清”造成遗留，确保结算妄想的有用落实。
二
签好条约、包管条约质量是提升法务、营销能力水平以及把好清欠源头第一关的主要包管，要充分验展执法照料、状师团队的作用，进一步规范条约条款，切实解决因条约条款不严谨造成简直权难题，坚决消除种种危害隐患。
三
要准确掌握公司总体结算情形，实时调解结算战略，对项目举行分类分级，重点帮扶，集中发力，就已完已结项目、逾期应收账款子目等举行专项剖析、研判、督导，加至公司层面临项目清收事情的指导力度。
四
要牢靠树立“钉钉子精神”和“主人翁意识”，从头脑上深刻熟悉到应收账款清收的主要性和须要性，各项目要出实招、见实效，针对项目现实体例行之有用的清收计划，做到一项目一计划，同时增强治理、明确责任，扎实推进应收账款清收事情，确保公司资金清静。
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